近日，恒豐集團(tuán)工會(huì)組織開展了職工（會(huì)員）代表與群團(tuán)干部（代表）履職能力提升專題培訓(xùn)，公司各級代表、群團(tuán)干部等共計(jì)92人參加。本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)與履職能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)緊密圍繞工會(huì)工作實(shí)際與當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)展開。在職工代表履職能力提升部分，聚焦于即將開展的職工代表大會(huì)換屆工作。集團(tuán)工會(huì)副主席李培培詳細(xì)解讀了貫徹了國廠開組辦發(fā)〔2025〕4號《關(guān)于印發(fā)<職工代表工作指引>的通知》精神，結(jié)合公司制度《工會(huì)管理規(guī)定》，重點(diǎn)說明了代表名額構(gòu)成、產(chǎn)生辦法、選舉流程、提案工作規(guī)范等核心內(nèi)容，旨在確保換屆工作程序規(guī)范、有序推進(jìn)，為企業(yè)民主管理奠定堅(jiān)實(shí)制度基礎(chǔ)。

  在群團(tuán)干部履職能力提升部分，培訓(xùn)內(nèi)容分為兩個(gè)板塊：一是工會(huì)基本職能與工作方法，系統(tǒng)闡述了工會(huì)的維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四大職能，深入講解了“五必知、五必訪、五必談”的群眾工作方法，強(qiáng)化了群團(tuán)干部的業(yè)務(wù)根基與服務(wù)意識。二是針對職代會(huì)職工關(guān)切加強(qiáng)職工心理健康的建議，培訓(xùn)引入了專業(yè)的情緒管理知識，重點(diǎn)分享了包括“深呼吸漸進(jìn)式肌肉放松法”“引導(dǎo)式內(nèi)觀法”“調(diào)整思維方式”以及“規(guī)律運(yùn)動(dòng)——調(diào)節(jié)神經(jīng)遞質(zhì)”等八種積極應(yīng)對焦慮的實(shí)用方法，提升干部服務(wù)職工身心健康、疏導(dǎo)心理壓力的實(shí)際能力。

  通過此次系統(tǒng)培訓(xùn)，恒豐集團(tuán)工會(huì)不僅明確了工作規(guī)范與流程，更增強(qiáng)了群團(tuán)干部隊(duì)伍的責(zé)任感與實(shí)操能力。未來，工會(huì)將持續(xù)深化自身建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)效能，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為恒豐集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)群團(tuán)組織的堅(jiān)實(shí)力量。